Terrain fertile : Cultiver un talent pour l’innovation est un livre blanc publié par l’Economist Intelligence Unit en 2009 avec le soutien du gouvernement de l’Ontario. Fondé sur une enquête réalisée auprès de 200 hauts dirigeants du monde entier, sur des travaux de recherche et des entrevues approfondies avec 15 cadres supérieurs et experts en innovation, ce rapport isole cinq facteurs d’ordre général qui favorisent l’innovation. C’est à l’égard des deux premiers facteurs que la politique gouvernementale peut accroître l’innovation, alors que les trois derniers relèvent généralement de la sphère d’influence des entreprises mêmes :

1. l’accès au talent
2. l’engagement à appuyer la mise en place d’un milieu d’affaires novateur
3. l’encouragement à l’innovation « ouverte », c'est-à-dire avec les clients et d’autres partenaires externes
4. la mondialisation de l’innovation
5. la détermination à reconnaître l’importance des contacts en personne

Format Date      PDF   Terrain fertile : Cultiver un talent pour l'innovation Un rapport de l’Economist Intelligence Unit; Soutenu par le gouvernement de l’Ontario, Canada English Français Allemand Japonais 31 pages 05/2009 Stratégies de gestion des talents pour l'innovation Un rapport de l'Economist Intelligence Unit Soutenu par le gouvernement de l'Ontario, Canada English Français Allemand Japonais 16 pages 11/2009

Katherine Dorr Abreu, rédactrice principale à l’Economist Intelligence Unit (EIU), interviewe Paul Tyrrell, l’auteur du rapport de l’EIU intitulé Fertile Ground: Cultivating a Talent for Innovation, qui explique les conclusions du rapport. Elle interviewe ensuite Jeffrey Elton, vice-président principal des stratégies et directeur général des opérations aux Novartis Institutes for BioMedical Research (NIBR), qui décrit comment un modèle d’innovation et de collaboration ouvertes a obtenu de bons résultats dans son organisme.